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TUhjnbcbe - 2022/12/26 20:56:00
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河南省,位于中国中部地区,跟安徽、山东和陕西多个省份相邻,全省人口数量较多,经济总量较为庞大,属于国内名副其实的经济大省。年河南省的GDP总量已达到了亿,在国内省级行*区中排名第5位,是中西部排名最高的省区。

制造业是经济发展的重要基石,作为国内经济大省,河南省的制造业也非常强劲。经过多年的布局发展,河南省诞生了较多的知名制造型企业。例如,世界强企业万洲国际有限公司、中国强企业洛阳栾川钼业集团股份有限公司等年营收都超千亿元人民币。

12月22日,河南企业强发布会在郑州召开,河南省企业联合会、河南省企业家协会发布了河南制造业企业强名单。万洲国际以年营收.亿元人民币,力压洛阳钼业年营收.亿元人民币,堪称是河南制造业“一哥”。

值得一提的是,今年万洲国际还作为河南唯一入选企业,上榜《财富》世界强,位列第位;万洲国际子公司双汇发展也入选年《财富》中国强排行榜,位列第位。其实万洲国际早在年作为中国上榜企业中唯一一家食品公司,首次挺进《财富》年世界强,以营业收入亿美元,位列第名。

万洲国际还有不少人觉得很陌生,但双汇却是耳熟能详的名字,双汇及其收购的美国史密斯菲尔德公司打包在中国香港上市,就是万洲国际。万洲国际现已是全球最大的猪肉食品企业,其市场份额于中国、美国和欧洲的所在市场均排名第一,拥有包括生猪养殖、生鲜猪肉、猪肉制品、分销与销售在内的完整猪肉产业链,并凭借独特的全球垂直一体化业务平台,在猪肉行业形成了领先的竞争优势。万洲国际旗下包括亚洲最大的肉制品加工企业——双汇发展和美国最大的猪肉食品企业——史密斯菲尔德食品公司,并拥有众多知名品牌,形成丰富的产品组合和庞大的市场网络。

执掌“千亿帝国”万洲国际的万隆,也被称为“中国肉类工业教父”。他45岁“掌印”以来,勇于改革,敬业诚信,带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足0万元的国营小厂,逐步发展成为年产销售超亿元的企业集团;他借助高盛、鼎晖等全球顶级资本玩家的合作,将公司控制权掌握在手中。目前“双汇系”旗下有两家上市公司。其一,在A股上市的双汇发展(.SZ),目前大股东名为罗特克斯有限公司。其二,就是在香港上市的万洲国际(.HK),目前它通过全资子公司GloriousLink持有罗特克斯%股权。他的财富量曾经一度冲入福布斯中国富豪榜Top,也曾经坐上地方首富的宝座。

挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。万隆以无比的毅力与魄力,实现了当时乃至于现在看来都是惊人的商业奇迹。小编特地整理出万隆的资料,以供大家作为榜样参考和学习,也希望他能继续努力,做时代的先锋和楷模,为老百姓树立好榜样,为社会做出更多贡献。

那么,万隆何许人也?

万隆今年已81岁,比任华为的任正非还大4岁,比娃哈哈的宗庆后大5岁,比福耀玻璃的曹德旺大6岁,他曾身兼港股万洲国际和A股双汇发展两家上市公司董事长,一手缔造了千亿帝国——年,万洲国际营收.89亿美元,双汇发展营收.63亿元。万隆具有企业家的威严,但也不乏幽默。在面对媒体和世人追逐的目光时,总是淡淡一笑:“我不过是个杀猪的,有啥好说的。”当有人让他谈谈身世时,他也总说:我不过是一个普通老百姓,要谈就谈双汇吧”。

执掌千亿猪肉帝国的万隆,也被称为“中国肉类工业教父”。他年出生于河南漯河市的一户贫困人家,大专文化,高级经济师,在肉类加工行业拥有逾40年经验。现任罗特克斯有限公司董事,万洲国际有限公司执行董事、董事局主席兼行*总裁,河南双汇投资发展股份有限公司董事长,以及河南双汇投资发展股份有限公司若干附属公司的董事。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。

万隆自小就命苦,他的父亲在他2岁那年撒手人寰;20岁高中没毕业就跑去当铁道兵,先后辗转于福建、黑龙江和云南等地修铁路,参*的经历影响了万隆一生,*人的烙印从家庭到事业,伴随他一生,抹之不去,为他后来打造庞大的商业帝国及眼下这场父子局埋下伏笔;入伍8年后,万隆光荣复员。28岁被分配到双汇集团的前身——漯河肉联厂工作,从一名普通的办事员干起;45岁当上了厂长,在他的带领下,肉联厂当年就实现了10万块的盈利;47岁时漯河肉联厂向前苏联出口了0吨猪肉,全年达到5万吨;54岁以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团,并与香港华懋集团合资,引进外资1.27亿元,成为当时中国肉类行业最大的合资公司;55岁时推出了“双汇王中王”,并请明星代言,提升知名度;57岁时双汇火腿肠订货现场,当场签下吨的采购合同,仅一年后,双汇就迅速进*全国多个城市;

58岁带领双汇实业在深交所主板A股上市,双汇借此从河南走向全国,成为中国知名的大型食品集团,经过20年的苦心经营,终于登上人生巅峰;59岁时河南双汇实业股份公司变更为“河南双汇投资发展股份公司”,同年底引进了第一条现代化、规模化、标准化的屠宰冷分割生产线,率先把「冷链生产、冷链销售、冷链配送、连锁经营」的冷鲜肉模式引入国内,实施品牌化经营,改变中国几千年卖肉没有品牌的历史;65岁时双汇营收已冲到多亿;66岁时双汇引入国际资本高盛集团、鼎晖投资的力量,收购了当地地方*府持有双汇股份的国有股,让双汇彻底完成了国企改制,改制之后从6年到年,集团销售额从亿跳到了亿;

67岁起通过一系列的股权变更,以万隆为首的双汇管理层和员工在境外投资设立的兴泰集团成为双汇国际的实际控制人,并最终成为双汇发展的实际控制人;70岁时双汇产权的第三次变革启动;72岁时双汇发展重大资产重组终告完成,双汇集团“装入”双汇发展;73岁时万隆做出了一个震惊全球市场的决定,双汇国际(现更名为万洲国际)斥资71亿美元,并购全球最大的猪肉食品企业美国史密斯菲尔德食品公司,成为拥有多家子公司、12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲十几个国家的全球最大的猪肉加工企业;

74岁时万洲国际整合中美欧多家企业在香港上市,成为全球最大的猪肉食品企业;76岁时双汇凭借着1亿的营业额登上了《财富》世界强,成为国内唯一上榜的食品企业;77岁时万洲国际被列入香港恒生指数成份股,成为唯一在列的肉类食品加工企业。

铁腕厂长力挽狂澜

万隆在*队服役过,领导企业要求步调一致,严格贯彻执行各项决策。万隆现在领导的是一家大型跨国公司,美国和欧洲业务部分有员工约5万人,中国有员工约5.5万人,加起来超过10万人。无论是在内部员工中,还是经销商里,万隆都具有极高的人气和威望。企业领导人威望高,也会有一些让人意想不到的影响。曾经有一段时间,双汇是媒体

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